quinta-feira, 13 de novembro de 2014
Escolhas direcionam o destino das pessoas, empresas e nações
A escolhas são necessárias porém só são realizadas através de ações, e assim o destino das pessoas, empresas e nações começam a acontecer, o destino por sua vez acontece e depende das atitudes de todos, e não é questão de sorte ou de algo que se acredita e que sem ações irá acontecer, porque tem que acontecer, mas sim porque com atitudes e escolhas o destino é buscado.
As escolhas que todos tomamos possuem 50% de chance de serem ou não efetuadas, pois só dependem de quem e como as tomamos.
Podemos sempre tomar rumos diferentes em uma mesma situação, por termos o livre arbítrio das escolhas e assim mudar o rumo de muitas situações e enxergarmos o melhor para nós, porém não é sempre que acertamos decidindo, fazendo escolhas e colocando as ações em prática.
Há infinitas possibilidades para escolhermos o que é melhor para alcançar os objetivos, porém as ações parra que isso ocorra são simples, pois somente existe resposta SIM ou NÃO para realizar a ação, mas sempre podemos estar em constantes mudanças, quando percebemos que o destino está indo para o lado não desejado do destino, fazemos as perguntas para as próximas atitudes e tomamos sempre outras respostas para termos o destino desejado e alcançado para as situações.
Você
1-) Procure determinar o que você mais aprecia em você mesmo.
Sempre tento aliar as qualidades e realizá-las na medida certa, para que não me prejudique e não prejudique ninguém, dando sempre o melhor de mim para aqueles que também me tratam com respeito.
2-) O que você tem de mais especial?
Tenho de mais especial a facilidade de não me importar com o que os outros vão pensar sobre as minhas atitudes ou sobre mim.
Por isso vivo cada dia como se fosse o último, tirando de cada dia o aprendizado que tive e das dificuldades ou erros, proporcionando margens menores de ocorrem novamente, ou seja aprendendo a cada dia mais.
3-) Quais são seus dotes mais notáveis?
Facilidade de aprendizado, sempre que conversam comigo, ensinam atividades me empenho da melhor forma possível e sempre tenho um alto desenvolvimento de aprendizado. Também possuo facilidade em ensinar as pessoas com todas as informações que sei, sempre crio mais de uma forma para conseguir prender a atenção das pessoas quando estou conversando ou as ensinando.
Seus colegas, seus amigos e sua família
A reputação é de uma profissional qualificada para a função exercida, dedicada e muito desempenhada e que todas as vezes que obtém obstáculos o contorna e segue para a resolução do mesmo no menor tempo possível, pois o trabalho que é desempenhado é critico, planejamento e controle das áreas de TI.
Desse modo como minha função é auxiliar e solucionar problemas das áreas de TI e fornecedores, minha reputação é muito boa, porque sempre resolvo o que precisam.
2-) O que as pessoas mais comentam ao meu respeito?
Comentam que consigo aprender muitas funções em um curto prazo de tempo (agilidade em aprendizado), que enfrento qualquer obstáculo até encontrar uma resolução, e que não deixo nada que posso conseguir hoje para amanhã. Que ao começar a ter responsabilidades desde muito nova, trabalhando desde os 15 anos, sou muito madura, responsável, esforçada e aplicada em qualquer atividade desenvolvida dentro ou fora da empresa.
segunda-feira, 28 de julho de 2014
Reflexão:
- Como você pode saber se uma pessoa é boa em gerenciar a diversidade?
Para saber se uma pessoa é boa em gerenciar a diversidade, primeiro devemos começar a perceber as atitudes dessa pessoa em relação a diversidade entre raças, culturas, religiões, gênero, idade e opiniões e etc.
Desse modo as empresas hoje em dia buscam profissionais que se adaptam em qualquer lugar, a qualquer diversidade, hoje a diversidade já faz parte de uma entrevista, faz parte do que as organizações procuram em um candidato.
- Quais os benefícios de gerenciar a diversidade?
Gerenciando a diversidade as empresas e organizações conseguem encontrar novos perfis, buscando competências básicas buscando obter perfis eficientes e atrativos para a empresa.
- Como as organizações podem lidar com o fenômeno da atração pelo similar? Senão tomar ação, o que pode ocorrer?
Na maioria das vezes, o similar é sempre bem visto, porém as organizações multinacionais, possuem muitas diversidades, por terem filiais em vários países, estados e locais diferentes, também tendo em vista que possuem cargos e vagas diferentes, por isso muitas vezes o similar não pode ser atraído, visto que as companhias são grandes e as pessoas são diferentes uma das outras, sendo em religião, opiniões, raças, idade e experiências, nunca teremos pessoas iguais, cada um é cada um.
Então as empresas necessitam gerenciar as diferenças para que possam contratar os similares ou mesmo os diferentes, para não estarem errando na hora de escolher um candidato.
Então as empresas necessitam gerenciar as diferenças para que possam contratar os similares ou mesmo os diferentes, para não estarem errando na hora de escolher um candidato.
Bibliografia:
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/administrando-a-diversidade-nas-empresas/79379/
Plano de Transformação Pessoal
- O que você quer?
Construir uma ótima carreira profissional.
- O que você irá fazer para conseguir o que quer?
Concluir a faculdade, obter certificações em cursos relacionados a minha profissão e certificações de línguas estrangeiras, além de começar minha pós-graduação e MBA.
- De quem você precisa?
Preciso de Deus e da minha família que me apoia e que se esforçam ao máximo para todos os meus desejos se realizarem, e de todos que sempre me desejaram o melhor.
- O que você faz para assegurar que vai persistir?
Luta diária, todos os dias faço um pouco para que isso no futuro seja realizado, conseguindo promoções no trabalho, dando o meu melhor a cada dia, e a cada obstáculo tendo mais forças para nunca desistir.
- Como está o seu cronograma?
Perfeito, já consegui algumas certificações relacionadas a minha profissão e relacionadas a outras línguas, com o término esse ano da faculdade já começo minha pós-graduação e dessa maneira ao terminar começo o MBA.
- Como e quando você medirá o seu comportamento?
O comportamento está sendo medido sempre, porque só assim consigo ver minha evolução, no meu dia-a-dia e com meu comportamento, atitudes, e ações.
- Qual recompensa pessoal você adotará?
Minha recompensa é profissional, a cada vez que estiver mais perto do que almejo saberei porque terei recebido mais certificações e também meu ego profissional estará cada vez mais sendo alcançado.
- O que você fará em caso de retrocesso?
Irei realizar outros cronogramas, e pensar novamente no que pretendo para o futuro, e assim sempre me atualizando do que eu realmente estou pensando para mim no meu futuro, daquilo que almejo e realmente é importante para mim.
As escolhas do presente determinam nosso futuro?
Li uma vez que quando nos fazemos essa pergunta temos como base a Lei de Causa e Efeito.
Que se constitui pela moral, e como estamos tratando de pessoas temos também as vontades porém para as ações temos que controlar nossas emoções.
E todas as nossa ações dependem dos nossos princípios e morais, sendo assim somos responsáveis pelas nossas ações e escolhas do presente que se refletem nas nossas vidas e nas vidas dos outros que estão conosco quando tomando decisões para todos.
Que se constitui pela moral, e como estamos tratando de pessoas temos também as vontades porém para as ações temos que controlar nossas emoções.
E todas as nossa ações dependem dos nossos princípios e morais, sendo assim somos responsáveis pelas nossas ações e escolhas do presente que se refletem nas nossas vidas e nas vidas dos outros que estão conosco quando tomando decisões para todos.
Aponte 3 motivos pelos quais os analistas simbólicos podem mudar o status QUO
Os analistas simbólicos são pessoas que querem melhorias, identificam e solucionam problemas e eles podem mudar o status QUO (Status atual) fazendo uso dos tópicos abaixo:
- Por sua grande capacidade de solucionar os problemas;
- Por poderem trabalhar com as mudanças tecnológicas;
- Como os serviços são realizados com qualidade os analistas podem tomar essas decisões.
Bibliografia:
http://centrodeartigos.com/pergunteme/ciencias/ask7162-O_que_e_um_analista_simbolico.html
http://www.significados.com.br/status-quo/
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